項目經理需要具備哪些能力

項目經理需要具備哪些能力？下面就讓我們一起來了解一下吧。

項目經理需要具備的能力：

1、技術項目管理能力

項目經理需要具備與項目、項目集和項目組合管理特定領域相關的知識、技能和行為，即角色履行的技術方面。

2、領導力

項目經理需要指導、激勵和帶領團隊所需的知識、技能和行為，可幫助組織達成業務目標。

3、戰略和商務管理能力

有關于行業和組織的知識和專業技能，有助于提高績效并取得更好的業務成果。

4、溝通能力

項目經理80%的工作時間是在跟各方進行溝通，面對那么多的相關方和干系人，沒有好的溝通能力，項目根本就推進不下去。項目溝通管理由兩個部分組成：第一部分是制定策略，確保溝通對相關方行之有效；第二部分是執行必要活動，以落實溝通策略。

5、協調沖突的能力

項目經理夾在客戶、領導，職能層、員工層之間，要去協調各個干系人，協調各種溝通問題，進度問題，還需要管理好資源沖突，團隊沖突等問題，項目經理必須具備協調資源和沖突的能力。

6、風險管理能力

項目中的風險無處不在，項目經理需要具備風險的預測、識別和規避、應對能力。項目風險管理包括規劃風險管理、識別風險、開展風險分析、規劃風險應對、實施風險應對和監督風險的各個過程。項目風險管理的目標在于提高正面風險的概率和（或）影響，降低負面風險的概率和（或）影響，從而提高項目成功的可能性。

7、時間管理能力

為保證項目如期交付，項目經理必須要控制好項目的每個節點，管理項目按時完成所需的各個過程。

8、控制變更的能力

一個項目會有無數個變更。項目經理要實施整體變更控制，審查所有變更請求，批準變更，管理對可交付成果、組織過程資產、項目文件和項目管理計劃的變更，并對變更處理結果進行溝通的過程。

以上就是小編今天的分享了，希望能夠幫助到大家。

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