機房收費合作版總結(jié)

機房合作版到了尾聲，看著我們每天的記錄，有太多的成長。不知道是不是大家的通病，在一件事情開始之前，總把它設(shè)想成多么艱難，自己絆著自己的腳，漸漸相信了原來恐懼本身才是最恐懼的事情，之前看他們合作使用的工具，高大上，給人一種不容易接近的感覺，

機房合作版到了尾聲，看著我們每天的記錄，有太多的成長。不知道是不是大家的通病，在一件事情開始之前，總把它設(shè)想成多么艱難，自己絆著自己的腳，漸漸相信了原來恐懼本身才是最恐懼的事情，之前看他們合作使用的工具，高大上，給人一種不容易接近的感覺，一旦自己經(jīng)歷才有資格說和別人感同身受。這次合作感觸很多，不管對我的學習和交流都是一種提高。

這是我們合作的第一個項目，作為組長不知道是我的幸運還是不幸，開始真的壓力山大，雖然個人重構(gòu)也是結(jié)束沒多久，現(xiàn)在可是三人合作共同去完成，還是無從下手，不知道第一步要干什么，SVN視頻看完了也還很模糊，開始總是很沉重的，但日子還是要繼續(xù)，就去找?guī)煾福勒l合作完了就和他們交流每個階段都注意些什么。于是制定了第一個計劃（11月4號-12月4號），計劃每天晚上著手合作的事情，發(fā)現(xiàn)四五天過去了，沒什么進展，7號晚上第一次開會只是將計劃說了一下，分了一下工，我負責畫用例、類圖和時序圖，金博負責設(shè)計數(shù)據(jù)庫，然后代碼就負責D層，春陽負責原型圖，加上U層代碼，最后B層就分配到了我，可是發(fā)現(xiàn)畫圖時一些類的方法的參數(shù)不知道如何定義，這時才感覺需求分析真的很重要，也很必要，我們拿出一晚上時間把每個功能用到的方法、方法傳遞的參數(shù)和返回的類型還有數(shù)據(jù)庫中用到的每張表，每張表的字段和類型討論了一下，然后我在畫類圖的時候不再用糾結(jié)，后來一次和文康師哥聊天，指導(dǎo)了我們每個階段注意的問題，稍改變了一下計劃，合作的事情不能這么拖著，團結(jié)起來一口氣完成，挺有道理的，于是修改了計劃，接著之前，制定了10天的計劃（畫圖3天，代碼實現(xiàn)3天，調(diào)試3天，補充文檔1天），安排每個人每天任務(wù)，我主要還是畫圖，金博負責數(shù)據(jù)庫設(shè)計，春陽負責研究設(shè)計模式的使用。

畫類圖大概用了1天半，不過完善類圖差不多用了2天，這里最大的感悟就是為人民服務(wù)絕不是口號，合作框架還是三層思想，但這次每層的類都是EA自動生成，看著生成后的類，知道有了表頭、類、方法、參數(shù)等著這些注釋才舒服些，真的是畫圖時如果細膩些，組員就會減少一些工作量，這也是應(yīng)該的，畫時序圖大概用了1天多，類圖定義好的話，時序圖相對容易很多，不過對于一些邏輯判斷自己也拿不準，這次我很幸運當了組長，又很幸運負責B層代碼，個人重構(gòu)驗收時師哥說我三層理解有問題，不會抽象，我當時真的不理解，也不知道自己問題出在哪里，通過這次畫圖，我明白了B層調(diào)用工廠創(chuàng)建接口，還要調(diào)用接口的方法，其實就是調(diào)用D層方法，而之前我直接返回接口就完事了，然后在U層調(diào)用接口的方法，直接和數(shù)據(jù)庫打交道，沒有達到解耦的目的，終于對邏輯判斷有了一點點理解，記得個人重構(gòu)總結(jié)時說一些遺留問題等到合作時來彌補，有些東西是到了一定階段才慢慢理解。這個階段金博主要建立數(shù)據(jù)庫和使用的一些存儲過程、視圖的編寫，春陽主要查資料我們使用的策略、職責鏈、模板、抽象工廠、外觀等模式如何使用，如何體現(xiàn)在類圖上，當然原則上每天開會，不過有時有問題也隨時交流去解決。

有了EA生成的類圖，建立好項目，這些類要包含在項目中，系統(tǒng)框架就成型了，他們看著圖和文檔，寫代碼簡直是太容易的事情了，寫代碼大概用了2天時間，中間也遇到很多事情，SVN使用不熟練，有時一個人在修改文件，另一個更新提交就會出現(xiàn)沖突，只能退回到之前版本，在工具的使用上，也請教了不少同學，在這里除了了解SVN的更新和提交代碼功能，還代碼隨時備份的思想。我負責的B層代碼，最糾結(jié)的應(yīng)該算是設(shè)計模式的添加了，個人重構(gòu)時下機沒有使用策略，這次我們決定一定要加上，再加上職責鏈的使用，每個類中的方法不知如何下手，跟春陽也討論了不止一兩次，也搜了很多他們博客，等實現(xiàn)以后走一遍代碼發(fā)現(xiàn)其實也就那么一回事，很難說一個人的潛力有多大。

調(diào)試代碼在我看來是最有意思的階段了，如果不是自己親眼看到絕對不會相信是自己寫出來的，最容易出現(xiàn)問題的幾乎是D層SQL語句拼錯，參數(shù)沒有賦值，也有命令類型錯誤等，還有就是U層有時沒有賦值，也有一些思路的差別，比如充值之前要返回一個卡的金額，充值之后也要返回一個金額顯示，開始是寫到B層充值方法里面，后來發(fā)現(xiàn)返回的類型U層滿足不了，不得已將卡的判斷返回到U層，然后再充值。調(diào)試階段也是很好的交流機會，你可以看到他們思考問題的方式，春陽比較善于思考，思路很靈活，而我就是很依賴網(wǎng)絡(luò)，比如下機計算消費時間，出錯了就去網(wǎng)上找方法，而不是自己先去思考，這也是一種習慣吧，之前總是說靠自己，原來靠自己是先靠自己大腦，然后再借助巨人肩膀，這樣應(yīng)該會更加深刻；金博很有耐心，很會為知識結(jié)網(wǎng)，而且他學習一個東西比較踏實。畢竟是三個人寫的代碼，調(diào)試中各種問題，調(diào)試也是時間最長的。總之，相信自己，更要相信代碼。

這次合作，讓我看到之前自己漏掉的東西，比如畫圖的規(guī)范，比如策略模式，比如如何在B層邏輯判斷，而且現(xiàn)在是三個人一起完成，我所做的就不能只考慮一個人，你在一個團隊中，領(lǐng)導(dǎo)一個團隊，交流溝通很重要，自主去付出更重要。只要去做總會進步的。

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