千姿百態(tài)項目經理2“縹緲”項目經理

這種類型的項目經理給人的整體感覺是：人在“虛無縹緲間”。整個兒的人也好，做的事也好，總覺得朦朦朧朧，虛無縹緲，很有點“空對空”的感覺。很多時候說了一大堆，也貌給了一大堆信息，可是細想想，卻什么都沒有，什么信息沒給，下面詳細講講這個項目經理

這種類型的項目經理給人的整體感覺是：人在“虛無縹緲間”。整個兒的人也好，做的事也好，總覺得朦朦朧朧，虛無縹緲，很有點“空對空”的感覺。很多時候說了一大堆，也貌似給了一大堆信息，可是細想想，卻什么都沒有，什么信息沒給，下面詳細講講這個項目經理的故事。

第一次接觸他是在剛來公司不久，以QA的身份進入項目組了解項目的時候，當時他擔任一個小項目的項目經理。在進去之前，別人告訴我這是一個很牛的人，于是懷著崇拜的心情去了。作為QA，進入項目組了解項目的最簡單最直接的辦法自然是看配置庫，可是他的配置庫卻讓我大失所望，先是目錄結構，跟公司通用的目錄結構完全不同；再說文檔，文檔極少，即便有，也是Freestyle，就是隨筆做的備忘，至于全不全詳不詳細則完全看不出來。看完這些，想著此人果然是高手，居然能用這么簡單的東西把項目管明白，雖然對組織資產積累不利，但如果大家都能做到，倒也可以大大節(jié)約項目成本。文檔是這樣，自然是沒有備份或者基線之類的東西了。再看代碼，本來想著，代碼那么多，總不能全靠腦袋記著所有的變更并且在腦袋里備份吧？結果翻來覆去地看了好幾遍，終于確認，他的代碼庫確實是沒有備份沒有基線沒有編碼規(guī)范只有極少的變更記錄。看到這里，自己仍然不敢確認，別人口中的牛人，就是這么管項目的嗎？便直接去找他聊了聊，順便要求參加他們的各種會議。聊的結果是，他們沒有任何會議，我想知道的信息他會整理一下給我發(fā)過來——發(fā)過來的仍然是Freestyle的文檔。不過這個項目的最終結果應該還算是可以吧：按時驗收，按時回款，算是可以跟領導交代得過去的結果了。雖然看完了整個項目，了解了其中的每個細節(jié)，但仍然沒弄明白這個人到底牛在哪兒，看他的時候仍然感覺虛無縹緲。

跟他的第二次接觸，是在公司的一個比較重要的項目的需求調研階段出差的時候，該項目是公司在該行業(yè)的第二個項目，項目比較大而且是政府的項目。他剛下飛機，我剛好有事出去，順便接他。見面之后第一次聊得內容就是，他不想趟這趟渾水，最多出差一個月，之后無論如何也要回去（他以項目經理的身份過來，項目組的所有成員都會待到項目結束，大約半年多的時間）。到了住處之后，他看了一眼，就開始抱怨，這能住嗎？（為了節(jié)約資金，項目組是租的房子，大約7、8個人住一套兩居的房子，有點簡陋，也有點擁擠，確實不如家里或者賓館舒服。）開始工作之后，完全是一副置身事外的樣子，所有的事情能躲就躲，能不參與就不參與，實在躲不開的，也是應付一下了事。這樣的工作態(tài)度，就更看不出來牛在哪兒了。我看他的時候，繼續(xù)縹緲。

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